Hos VIKAB, Växtplats i Kalmar AB, är namnet mer än bara ett namn. Det beskriver hela verksamhetens idé: att vara en plats där människor får möjlighet att växa. Varje dag möts omkring 130 personer i verksamheten, där arbetsträning, produktion och utveckling går hand i hand.
Nu tar VIKAB nästa steg genom att utbilda ett antal medarbetare till bedömare inom OCN-metoden. Målet är att bygga upp ett långsiktigt arbete med kvalitetssäkrad validering.
– Detta blir ett sätt att kvalitetssäkra det fantastiska arbete som vi gör. Det blir ett kvitto på att vi gör rätt saker samtidigt som personerna får ett kompetensintyg som visar vad de kan och ger dem trygghet framåt, säger Fredrik Fahlstedt, personalchef på VIKAB som nu utbildar sig till bedömare.
Från vänster: Jonas Lager, verksamhetsutvecklare, Michal Sandrik, gruppledare legoproduktion och Fredrik Fahlstedt, personalchef.
Verksamheten kombinerar arbetsmarknadsinsatser med verklig produktion på uppdrag av kommunen och näringslivet. Här utförs allt från elektronikmontering och lödning till renovering av kommunala bänkar, caféverksamhet och olika typer av monterings- och produktionsuppdrag.
Vägen tillbaka till arbetslivet
Bredden av arbetsuppgifter är viktig. För vissa deltagare handlar det om att ta de första stegen tillbaka till arbetslivet efter lång sjukskrivning eller arbetslöshet. Då blir grundläggande delar som att komma i tid, samarbeta och skapa rutiner centrala. För andra innebär arbetet mer avancerad produktion med höga krav på kvalitet och precision.
– Vi rekryterar personer som varit långtidsarbetslösa och det sker framför allt via Arbetsförmedlingen. Det börjar alltid med tre månaders praktik och det är fantastiskt att se hur en person som verkligen vill kan växa här hos oss, säger Fredrik.
Både Jonas Lager och Michal Sandrik är färdigutbildade bedömare. Snart är även Fredrik en av dem!
De första testvalideringarna har redan genomförts, och responsen har varit tydligt positiv:
– De blev så stolta och ville verkligen visa upp sina intyg. Det betyder mycket att få ett konkret bevis på sin kompetens, säger Fredrik.
Kultur och delaktighet i fokus
– Vi har jobbat väldigt hårt med kulturen de senaste åren. Vi ska vara närvarande som chefer och arbetsledare. Det ska vara en platt organisation där människor känner sig delaktiga.
I en verksamhet där det ofta kommer in nya personer är strukturer och tydliga förväntningar särskilt viktiga. Samtidigt betonar han vikten av att alla känner sig sedda.
– En enkel sak är att man hälsar på varandra när man går genom lokalerna. Man ska känna att man är en del av gruppen.
På sikt ser VIKAB möjligheter att kvalitetssäkra fler delar av verksamheten, exempelvis caféverksamheten och andra arbetsområden.
– Vi har inte hela strukturen klar ännu, men huvudspåret är tydligt: vi vill kunna utfärda kompetensintyg som stärker individen och visar kvaliteten i det arbete vi gör. Vi kan stötta människor och skapa möjligheter. Men viljan att växa måste också finnas hos individen. När viljan finns, då händer fantastiska saker.