På Baltazar Agro står medarbetarnas utveckling och lärande i centrum. Med ett starkt fokus på lärande, validering och samarbete har företaget skapat en arbetsmiljö där individer och arbetsgrupper växer och utvecklas.
Genom kontinuerlig kompetensutveckling säkerställer de inte bara att alla anställda är trygga och motiverade i sina yrkesroller utan också att företaget kan leverera sina tjänster med hög kvalitet.
Catarina Wallstedt, utbildningsledare och yrkesbedömare på Baltazar Agro, har en nyckelroll i arbetet. Med sin bakgrund som trädgårdsmästare och företagscoach fokuserar hon i sin nuvarande roll på att främja medarbetarnas utveckling och samarbete.
– För att vi ska få våra uppdrag krävs det mer och mer att vi har utbildad personal och att vi kontinuerligt arbetar med kompetensutveckling. Kunskap är som växter – det behövs jord, näring och skötsel, säger Catarina Wallstedt.
“Vi behöver alla fylla på med kunskap i små portioner hela tiden”
– Catarina Wallstedt
Lärande i små portioner
Under cirka ett års tid samlas 15-20 medarbetare löpande för att gå igenom teoretiska och praktiska moment. Arbetet struktureras genom OCN-plattformen, ett digitalt verktyg där frågor, övningar och praktiska uppgifter är uppdelade i moduler.
– Det är en blandad grupp där personer som inte har så mycket erfarenhet av olika områden lär sig av de som har mer, och det skapar en stark vi-känsla, säger Catarina.
Tillsammans går de igenom olika moduler, steg för steg. Samtidigt som medarbetarna själva är med och samlar bevis på sina kompetenser genom praktiska övningar, bilder och filmer. De får också svara på frågor direkt i plattformen.
Att växa tillsammans
Catarina arbetar tätt tillsammans med arbetsledarna, när det kommer till de praktiska uppgifter som medarbetare utför i sitt dagliga arbete. De bevis som samlas in leder till att medarbetarna får ett kvalitetssäkrat kompetensintyg eller yrkesbevis.
– Vi har människor som är otroligt skickliga på olika delar av arbetet, och tillsammans blir vi ett starkt team. Det handlar inte bara om att lära sig utan också om att skapa en känsla av tillhörighet och stolthet över arbetet, säger Catarina.
Hon ser tydligt hur medarbetarna växer när de får prata om sina styrkor, och hur detta stärker teamet som helhet.
– Det skapar också en större trygghet. När någon är frånvarande kan andra hoppa in och täcka upp, eftersom fler har skaffat sig den kompetens som krävs för olika typer av arbetsuppgifter.
En långsiktig strategi
Denna satsning på lärande och utveckling har inte bara gynnat medarbetarna, utan också företagets stabilitet och tillväxt. Baltazar Agro har en mycket låg personalomsättning, vilket Catarina menar är ett tecken på att medarbetarna trivs och känner sig värdefulla.
– Det är fantastiskt att se hur människor växer och utvecklas, både i sitt arbete och som individer.
Baltazar Agro
Baltazar Agro är ett familjeföretag som ägs av Magnus och Tilda Sundström och är baserat i Östergötland. Företaget verkar inom tre huvudområden: mjölkproduktion, växtodling och entreprenadverksamhet. Företaget erbjuder bland annat tjänster inom yttre fastighetsskötsel och vägunderhåll för kommuner, föreningar och företag. Genom att satsa på sina medarbetares kompetens har de skapat en stabil och långsiktig verksamhet, där medarbetares lärande och utveckling är en del av deras ordinarie verksamhet. Företaget sysselsätter cirka 100 medarbetare under högsäsong.